Determinar os lucros pode ser um grande desafio para os gerentes de pequenas empresas. Embora isso possa parecer uma tarefa fácil, a confusão e a falta de conhecimentos básicos de contabilidade parecem ser os vilões para quem quer entender a rentabilidade de uma empresa.
E, como muitos de vocês provavelmente sabem, deixar de administrar adequadamente a gestão financeira de uma empresa significa colocar em risco o futuro do negócio. Afinal, dar qualquer “passo” exige um entendimento detalhado de quanto dinheiro está disponível para pagar despesas, investir em equipamentos ou sacar dinheiro.
Para te tirar de grandes situações difíceis na hora de determinar os lucros, trouxemos 3 dos erros mais comuns que os gestores de pequenas empresas cometem neste artigo. Não deixe de conferir!
1. Confundir o lucro líquido e a margem de lucro bruto
Você já deve ter uma vaga ideia do que significa lucro líquido e lucro bruto, certo? Aqui estão duas maneiras diferentes de ver quanto lucro o negócio de vendas gera em relação à quantidade de recebimentos em dinheiro.
A margem bruta é baseada nos custos de produção e no valor do produto adquirido. Algumas despesas operacionais e impostos não são descontados. Por outro lado, a margem de lucro líquido inclui a dedução desses custos, o que representa uma visão mais realista da rentabilidade operacional para um determinado período.
Você conhece nossa calculadora de lucro?
Se você está com dificuldades para ter lucro líquido, saiba que a tarefa fica mais fácil com a Planilha de Calculadora de Lucros. Você só precisa preencher os seguintes campos: Vendas do Período, Custo de Compra ou Aquisição, Despesas Fixas e Despesas Variáveis. Após preencher essas informações, você obterá o resultado automaticamente, economizando tempo e evitando erros de cálculo.
2. Apenas uma maneira de determinar o lucro
Existem diferentes maneiras de medir o lucro de uma empresa. Além da margem de lucro líquido e da margem bruta, também podemos considerar o lucro associado a produtos individuais. Mas qual é o ponto de chegar a esse nível de detalhe?
Bom, se a sua empresa vende poucos tipos de produtos, ou seja, você tem um índice de sortimento baixo, realmente não faz muito sentido nessa perspectiva. Mas fica interessante se você oferecer um portfólio significativo.
Imagine saber quais produtos podem lucrar com o seu negócio com essa abordagem. Ao mesmo tempo, você poderá observar quais produtos não são rentáveis e, assim, corrigir o preço cobrado. Afinal, lucrar com qualquer produto vendido é muito necessário.
3. Ignorando a Importância das “Variáveis de Tempo”
Eis que você produziu o demonstrativo financeiro de um mês para apurar o lucro desse período. Para tanto, são consideradas apenas as despesas incorridas durante o mês, porém, a maior parte da receita se deve às despesas incorridas nos últimos três meses. Onde está o problema?
